Innovación HJM:Infraestructura hospitalaria, equipamiento médico y digitalización de procesos
- 26 ene
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Actualizado: 3 feb
Actualizar la infraestructura hospitalaria y renovar el equipo médico para que personal sanitario pueda contar con el instrumental necesario y con un espacio digno y confortable ha sido una de las tareas prioritarias de la actual administración.
La sede actual del Hospital Juárez de México se inauguró en 1989, y a lo largo del tiempo ha experimentado diversas modificaciones; una de las más importantes reestructuraciones en su funcionamiento fue debido a la pandemia por COVID-19, al tener que establecer un proceso de conversión y desconversión.
Terminada la emergencia sanitaria, fue posible continuar nuestro proceso de crecimiento, a través del cual se ha podido beneficiar a diversas áreas del Hospital, lo cual nos permite ofrecer más y mejores servicios y ser en la actualidad un referente en la atención de tercer nivel.
Por su parte, la digitalización de procesos y la modernización de la tecnología nos ha permitido incrementar la capacidad para otorgar una atención de calidad, un diagnóstico oportuno de las enfermedades y un tratamiento eficaz, al tiempo que nuestra institución se suma al proyecto de modernización que el plan sectorial establece.

Infraestructura hospitalaria y equipamiento médico
El Hospital Juárez de México ocupa el inmueble ubicado en Avenida Instituto Politécnico Nacional número 5160, Colonia Magdalena de las Salinas, CP. 07760, Alcaldía Gustavo A. Madero, en la Ciudad de México. La superficie del terreno es de 61,969 metros cuadrados, con una superficie construida de 60,368.01 metros cuadrados distribuidos en diez edificios:
Edificio A, Edificio A1, Edifico A2, Edificio B, Edificio B1, Edificio C, Edificio D, Edificio F, Edificio G y Edificio H.
Parte importante del activo fijo propiedad del Hospital es el equipo médico que utilizan los diversos servicios. Específicamente en el período de 2021-2025 se han realizado los siguientes avances en este rubro:
2021
Infraestructura hospitalaria y equipamiento médico
Para la CEYE se planearon las siguientes acciones:
Proyecto y diseño del espacio físico, certificación hospitalaria en apego a la NOM-016-SSA3-2012, que establece las características mínimas de infraestructura y equipamiento de hospitales y consultorios de atención médica especializada; y gestión para contar con el recurso financiero.
Obra
Obtención de recursos del Programa Nacional de Reconstrucción, para llevar a cabo los proyectos de reforzamiento de los edificios A1 “Auditorio” y B y B1 “Área de gobierno y servicios auxiliares de diagnóstico”.
Proyectos de inversión y Donaciones
Al inicio del ejercicio 2021 no se contaba con claves vigentes. Sin embargo, en el mes de agosto se obtuvo de forma favorable la clave en cartera número 2112NAW0001 “Programa de Sustitución de Equipo Médico para el Servicio de Cardiología del Hospital Juárez de México”.
Proyectos de digitalización y uso de tecnologías
Se desarrollaron ocho módulos del expediente clínico electrónico.
Se aprobaron 6 proyectos en la Cartera Ejecutiva de Proyectos de TIC.
Se efectuó un contrato marco para el arrendamiento de 100 equipos de cómputo para la emisión de recetas a través de la plataforma AAMATES.
Se creó la plataforma kiosco del HJM para el registro de los participantes en los cursos.
Instalación de una mesa de servicios en la intranet para el área de servicios
generales.
709 Jefes de servicio, médicos adscritos y residentes fueron capacitados para la emisión de la receta electrónica
2022
Infraestructura hospitalaria y equipamiento médico
Se ejecutaron los siguientes trabajos de conservación y mantenimiento:
En la sala de endoscopía se instalaron pasamanos y barras de agarre en baños para discapacitados; se sustituyeron las llaves en lavabos; se colocó un cancel de aluminio en el módulo de enfermeras y se pintaron los muros y plafones.
Se remodeló el lactario hospitalario lo que favoreció la ampliación del área de extracción de leche con mobiliario y equipo automático, permitiendo que la madre se encuentre en un ambiente confortable para una mejor calidad en la obtención de leche materna.
Los trabajos consistieron en: Demolición y colocación de muros y plafones; colocación de acabados con loseta de cerámica en pisos y muros; colocación de canceles y puertas de aluminio, reacondicionamiento de las redes eléctrica, hidráulica-vapor, sanitaria y de aire acondicionado y; aplicación de pintura en plafones.
Remodelación del Servicio de Trabajo Social con espacios más cómodos y accesibles para las/los pacientes y sus acompañantes; además se abrieron más ventanillas para la atención simultánea de cinco pacientes. Se redistribuyeron las áreas, para lo cual fue necesario demoler y volver a colocar los muros, plafones y pisos; se armaron y colocaron canceles de aluminio y puertas de madera. Además, se hizo el reacondicionamiento de la red eléctrica y se pintaron los muros y los plafones.
Fortalecimiento de la infraestructura y equipamiento en el Banco de Sangre, a través de la siguiente tecnología adquirida:
Tecnología COBAS, que a partir de quimioluminiscencia y biología molecular permite realizar pruebas serológicas en dos horas, disminuyendo el tiempo para la obtención de resultados, que habitualmente se hacía hasta en seis horas, así como la identificación de agentes infecciosos que se pueden transmitir por vía transfusional con mayor sensibilidad y especificidad.
Tecnología de Nucleic Acid Testing (NAD), que permite la determinación de periodos de ventana para enfermedades como Hepatitis C, D y VIH, incrementando la seguridad transfusional.
Equipos automatizados de fraccionamiento con centrífugas REVEOS, que optimizan el rendimiento de concentrados plaquetarios y componentes leucodepletados.
Analizadores automatizados inmunohematológicos con equipos innovadores IH-500 para pruebas de inmunohematología, disminuyendo el tiempo de respuesta a la compatibilidad sanguínea.
Ultacongeladores, que optimizan la cantidad de factores de coagulación por unidad.
El servicio de Gastroenterología cuenta con un equipo de última generación en manometría de alta resolución, para pacientes con alteraciones en la motilidad intestinal.
Obra
La Dirección General de Desarrollo de la Infraestructura Física, concluyó el reforzamiento del edificio A1 “Auditorio”.
Proyectos de inversión
En el ejercicio fiscal 2022 se sumaron las siguientes tres claves:
2212NAW0001 “Programa de Sustitución de Equipo Médico para priorizar la atención de pacientes Covid y Post-Covid en el Servicio de Neurofisiología del HJM”.
2212NAW0002 “Programa de Sustitución de Equipo Médico para priorizar la atención de pacientes Covid y Post-Covid en el Servicio de Fisiología Pulmonar del HJM” y
2212NAW0003 “Programa de Sustitución del Angiógrafo Monoplanar para el Servicio de Hemodinamia del Hospital Juárez de México”.
Proyectos de digitalización y uso de tecnologías
Desarrollo de 14 módulos del expediente clínico electrónico.
Aprobación de tres proyectos en la Cartera Ejecutiva de Proyectos TIC
El 50 % del equipo de cómputo se renovó.
Contrato marco de las tecnologías de la información referente al arrendamiento de 120 equipos de cómputo, para la implementación de la plataforma AAMATES.
Se gestionó la donación de 200 equipos de cómputo.
Se arrendó un servidor (Elastic cloud server), para alojar la documentación de los aspirantes a residencias médicas de los cursos de especialidad y alta especialidad.
52 Jefes de servicio, médicos adscritos y residentes capacitados para la emisión de la receta electrónica
2023
Infraestructura hospitalaria y equipamiento médico
Conformación del Departamento de Proyectos de Inversión y Costos.
Conformación del Departamento de Obras.
Entre las mejoras que se realizaron destacan las correspondientes al servicio de mantenimiento correctivo a las residencias médicas cuarto piso del Edificio “D” de hospitalización, que consistieron en el reacondicionamiento de espacios e instalaciones eléctricas, hidráulicas y sanitarias; cambio de acabados en pisos y muros y cambio de cancelería.
Se remodelaron las áreas de cuidados paliativos, laboratorio de investigación, Central de Esterilización y Equipos (C.E.Y.E), comedor, conmutador, sala de mastografía y sala de gobierno, para lo cual se demolieron paredes y pisos; se colocaron las paredes, canceles y puertas de madera o de cristal; y se reacondicionaron las redes eléctrica, hidráulica y sanitaria.



Obra



Proyectos de inversión
Al iniciar el año 2023, se contaba con cuatro claves vigentes, a las cuales se adicionaron cinco:
2212NAW0004 “Programa de Sustitución del Microscopio Neuroquirúrgico para el Servicio de Neurocirugía del Hospital Juárez de México”;
2312NAW0001 “Programa de Sustitución de Equipo Médico para el Servicio de Urgencias Pediatría del Hospital Juárez de México”;
2312NAW0002 “Programa de Sustitución de Equipo Médico para el Servicio de Medicina del Deporte del Hospital Juárez de México”,
2312NAW0003 “Equipamiento de Instrumental Médico y de Laboratorio para el Área de Terapia Intensiva Pediátrica del Hospital Juárez de México” y
2312NAW0004 “Construcción de la Unidad de Enseñanza e Investigación para sustituir el edificio demolido por el daño estructural del sismo de 2017”.

Proyectos de digitalización y uso de tecnologías
Desarrollo de módulos del expediente clínico electrónico, con 251 trabajadores/as que operan los procesos
3 proyectos aprobados en la cartera ejecutiva de las TIC
711 Jefes de servicio, médicos adscritos y residentes capacitados (acumulados) para la emisión de la receta electrónica
2024
Infraestructura hospitalaria y equipamiento médico
Se rehabilitó un área para el Centro de Colecta y Banco de células progenitoras hematopoyéticas.
Se adecuó en el tercer piso un cubículo de aislamiento destinado para el trasplante de médula ósea.
Finalizaron las adecuaciones del cuarto piso de pediatría, en específico el área de la Unidad de Terapia Intensiva Pediátrica (UTIP), Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales (UCIN) y el cubículo de infectología.
Adquisición de un angiógrafo monoplanar, ecocardiógrafos, equipos para monitorización hospitalaria y ambulatoria con la finalidad de extender la cartera de servicios que ofrece el Hospital.
Se equipó el servicio de Oftalmología con dos microscopios quirúrgicos avanzados y uno de alta especialidad.
Se encuentran en proceso las adecuaciones en el Servicio de Medicina Física y Rehabilitación, con el objetivo de mejorar las áreas de atención a pacientes que requieren terapia ocupacional.
Mejoría de las áreas de Clínica de Catéteres, Unidad de Vigilancia Epidemiológica Hospitalaria, Estacionamiento y Helipuerto.



Hemodinamia y Unidad de Cuidados Coronarios
Hemodiálisis



Proyectos de inversión
Al inicio del ejercicio 2024, estaban registradas nueve claves en cartera de inversión vigentes. Al término del primer semestre, se adicionó la clave número 2412NAW0001 “Sustitución de la Bomba de Cobalto por Acelerador Lineal del Servicio de Oncología del Hospital Juárez de México”, contando así con diez registros en el Sistema de Cartera de Inversión de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Respecto a la materialización, se debe enfatizar que las diez claves en cartera de inversión vigentes contemplan financiamiento a través del Fondo de Salud para el Bienestar (FONSABI) administrado por el IMSS-Bienestar.
En el siguiente listado, se muestra el estado que guarda el avance físico de cada uno de ellos, al 30 de junio del 2024:
Los equipos vinculados a los Programas de Inversión con clave en cartera 2212NAW0002 y 2212NAW0004 se recibieron en su totalidad, logrando el 100% de avance físico.
Se obtuvo un avance parcial de los Programas de Inversión con clave en cartera 2212NAW0001 y 2312NAW0001, del 50% y 10% respectivamente.
Las claves en cartera 2112NAW0001, 2212NAW0003, 2312NAW0002 y 2312NAW0003, no muestran avance; sin embargo, es importante señalar que se encuentran con recurso aprobado y en proceso de licitación.
La clave en cartera 2312NAW0004 muestra un avance del 28%, el cual proviene del Programa Nacional de Reconstrucción (PNR) dado que es la fuente asignada para la primera etapa del Proyecto, en tanto que la segunda fase se ejecutará por medio de Fonsabi.
El Programa de Inversión con clave en cartera 2412NAW0001, se encuentra en espera de aprobación de financiamiento, por lo que no presenta avance físico.
Mención especial merece el “Proyecto para Sustituir los Equipos de las Especialidades Médicas del Hospital Juárez de México”, a través de financiamiento proveniente de la Administración del Patrimonio de la Beneficencia Pública mismo que, de acuerdo con su naturaleza, no requiere de una clave en cartera de inversión. El citado proyecto se concluyó en el año 2024, y a la fecha presenta un avance físico del 100%.
Se fortaleció la infraestructura hospitalaria y equipamiento a través de la elaboración de proyectos de inversión, teniendo un total de 11 programas y proyectos registrados en la cartera de inversión de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, dentro de estos programas se encuentra el relacionado a la construcción del edificio de investigación y enseñanza, donde se concluyó la primera etapa satisfactoriamente y se encuentra en proceso los trabajos de la segunda etapa.



Proyectos de digitalización y uso de tecnologías
Se fortaleció la plataforma Observatorio, en la cual se reportan los incidentes relacionados con la seguridad del/la paciente.
Se desarrolló el repositorio de información del Modelo Único de Evaluación de la Calidad (MUEC).
Arrendamiento de un Sistema Integral de Gestión de Recursos Financieros Gubernamentales (GRP)”, mismo que permitirá la armonización contable del Hospital.
Expediente Clínico Electrónico: implementación y pilotaje en admisión de urgencias y archivo clínico
Desarrollo e implementación del Sistema de citas de Pre-consulta por internet
Agenda electrónica de las citas de primera vez, subsecuentes y procedimientos quirúrgicos
Dictamen favorable de cinco proyectos del Portafolio de Proyectos de Tecnologías de la Información y Comunicación
Implementación del Sistema de Gestión de Archivos Proyectos de digitalización y uso de tecnologías

2025
Proyectos de inversión y Donaciones
Se obtuvo la clave 2512NAW0001 en la Cartera de Inversión de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, relativa al Programa de sustitución de plantas de emergencia del Hospital Juárez de México.
Materialización de los programas y proyectos de inversión, debido a que se recibieron ocho equipos médicos (Cinco obtenidos con recursos provenientes del Fondo de Salud para el Bienestar (FONSABI) y tres por medio de la Fundación Varela).

Proyectos de digitalización y uso de tecnologías
Se obtiene el dictamen favorable de los proyectos que integran el Portafolio de Proyectos de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (POTIC), permitiendo la contratación de los servicios en beneficio de la operatividad hospitalaria.



Geriatría
Contará con tres consultorios, una jefatura, área de enfermería, séptico y el mobiliario adecuado para los adultos mayores.
Tumores de cabeza y cuello y Prótesis Maxilofacial
En la modernización de las áreas de Tumores de Cabeza y Cuello y Prótesis Maxilofacial, para el tratamiento de pacientes con enfermedades oncológicas, se están dotando con el espacio, el equipamiento y el mobiliario adecuado.
Otros trabajos de remodelación o mejorías que se realizaron en el período de 2021 a 2025 son:
Sala de Mastrografía
Departamento de Ingeniería Biomédica

Área de Conmutador

Pasillo principal del edificio B y C

Servicio de Otorrinolaringología

Servicio de Trasplantes

Servicio de Trabajo Social

Departamento de obras

Cafetería
La cafetería tiene una construcción 183 metros cuadrados, que incluye un salón con capacidad para 60 comensales, una barra de servicio rápido, cocina y almacén, con materiales de acero ligero y con acabados naturales.
En la construcción se respetó el entorno de las áreas verdes, los árboles y las plantas existentes en el terreno, lo que generó un lugar acogedor y con buen ambiente natural.









































































































































































































































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